Phasenweise werden Erfolg und Risiko des Unternehmens entscheidend von Einzelvorhaben geprägt, für die aufgrund von Innovationsgrad und Struktur keine Präzendenzfälle und keine Expertise existieren oder die wegen ihrer Größe als Einzelfallrisiko besondere Aufmerksamkeit erfordern.

Im Auftrag unserer Kunden begleiten wir solche Vorhaben bei der

• Kostenvalidierung / Kostenschätzung
• Evaluierung / Plausibilisierung des Projektvorhabens in Bezug auf Zeit, Qualität und Budget
• Aufbau von Projektsteuerungsmechanismen und -strukturen
• Unterstützung bei der operativen Projektsteuerung
• Unterstützung bei der externen Partnerauswahl