Die Krise gehört zum selbstverständlich wiederkehrenden Zyklus verschiedener Umgebungsbedingungen in denen Unternehmen und Führungskräfte arbeiten.

Die Herausforderung für erfolgreiches Management bleibt dabei während Boom und Bust im Grunde identisch: Die Suche nach der idealen Balance zwischen Conformance und Performance, Kosten und Gegenwerten auf  Basis der verfügbaren Mittel und Ressourcen.

Gleich einem Flugzeug kann ein Unternehmen in der Krise nicht allein durch Abwerfen von Ballast in der Luft gehalten werden. Ausschlaggebend ist das richtige Verhältnis aus Schubkraft und Gewicht, aus Bewegung und Last, aus Entwicklung und Kosten. Sanierung erfordert daher eine extrem kompromisslose Konzentration der wenigen verfügbaren Mittel auf ausschließlich jene Vorhaben, die dem Unternehmenszweck mit einer hohen Erfolgswahrscheinlichkeit dienen. Dies setzt sowohl eine direkte Vergleichbarkeit der Projektvorschläge als auch eine transparente Struktur von Kosten und Leistungsausweisen voraus. Häufig jedoch lassen sich in der verfügbaren Zeit keine ausreichend präzisen Informationen auf Entscheiderebene aggregieren, um eine solche Entscheidung für oder gegen eingebrachte Pläne zu ermöglichen. Schlimmstenfalls erfolgt statt einer Fokussierung die Kürzung mit dem Rasenmäher.

Forte Advisors begleitet Entscheidungsgremien und Unternehmen durch solche Phasen und sorgt für die Offenlegung nachvollziehbarer Entscheidungsgrundlagen, für Systeme und Prozesse zur fokussierten Allokation von Mitteln und zur gleichrangigen Bewertung aller Erfolgskomponenten und Umsetzungsoptionen.